Comment renforcer la cohésion de l’équipe municipale ?
Prendre du recul sur l’action municipale, c’est offrir à son équipe l’opportunité de renforcer sa cohésion, son énergie et son sens.
Cette formation propose un temps de réflexion, stimulant et constructif, pour analyser le chemin parcouru, identifier les leviers disponibles et préparer sereinement l’avenir.
Un moment privilégié pour consolider la dynamique d’équipe, redonner souffle et motivation, et envisager l'avenir avec lucidité et avec ambition.
Objectifs de la formation :
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Dresser le bilan de l’action municipale
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Déceler les atouts, les faiblesses et les potentiels inexploités de chacun
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Donner un souffle à l’équipe municipale
Programme :
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Identifier les acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités (délégations)
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Évaluer votre fonction telle que vous l’avez imaginée, telle qu’elle est aujourd’hui et telle qu’elle devrait être jusqu’en fin de mandat
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Explorer les fondamentaux de la cohésion d’équipe et de sa motivation
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Le rôle de chacun : maire, adjoint délégué, conseiller municipal délégué, conseiller municipal majoritaire, conseiller municipal minoritaire
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Analyser selon la méthode AFOM (atouts, faiblesses, opportunités, menaces)
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Partager les principes d’un bon fonctionnement. Corriger les pratiques
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Tracer un plan d’actions concrètes pour les 3 années à venir
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Écrire et mener sa feuille de route
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Savoir communiquer efficacement au quotidien
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Intéresser, associer, motiver, responsabiliser la population
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Comment aborder une fin de mandat ? Voire une fin de fonctions ?
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Comment préparer ce que pourrait être un futur nouveau mandat ?
Durée :
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Découverte :
1 journée (6h) -
Sensibilisation :
1/2 journée (3h)
Public :
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Maires et adjoints
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Présidents et vice présidents d’EPCI
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Conseillers municipaux ou communautaires