La délégation aux adjoints ou vice-présidents :

pour un duo gagnant-gagnant

Le renouvellement général des conseils municipaux, en mars et juin 2020, appelle de nouvelles équipes municipales à gérer nos communes et EPCI.

Le maire, le président d’EPCI, ne peut pas faire tout. Il ne doit pas faire tout. Entouré d’une équipe d’adjoints ou de vice-présidents, il doit déléguer sans se désintéresser, faire confiance sans oublier de contrôler, gérer le quotidien sans négliger une vision à long terme.

C’est un travail d’équipe. Cela s’organise.

 

Objectifs de la formation :

  • distinguer le rôle et la place de chacun : maire, adjoints, conseillers municipaux, conseillers communautaires, administration municipale

  • maîtriser les différentes formes de délégation à son équipe

  • être à même de choisir entre : consulter – concerter – déléguer - décider

  • être en mesure d’organiser le processus de prise de décision et de rendu-compte

 

Programme :

  • les pouvoirs propres du maire ou du président d’EPCI

  • le nombre et les attributions des adjoints ou vice-présidents

  • la délégation de fonction, la délégation de signature

  • le risque pénal

  • la mise en place d’un système « délégation - information - contrôle »

  • l’animation de l’équipe municipale

  • la gestion des conflits au sein de l’équipe municipale

  • les proches collaborateurs : directeur général, chef de cabinet, chefs de service

Durée :

  • Formation approfondie 1 journée (6h)

  • Formation d ‘initiation 1/2 journée (3h)

  • Sensibilisation « flash » (1h30)


Public :

  • Maires et adjoints

  • Présidents et vice présidents d’EPCI

  • Dirigeants territoriaux